La nostra storia
La società CornMill Hungary Srl è un’azienda di sviluppo dinamico che si occupa della lavorazione del granturco, del commercio all’ingrosso dei prodotti agricoli.
Lo stabilimento in cui si svolge la lavorazione di granturco è stato fatto costruire dalla prima azienda di produzione ungherese, dalla IKR Közös Vállalat che ha introdotto, adattato le tecnologie più avanzate nel terreno agricolo e nella produzione agricola nel 1980 e l’ha fatto funzionare fino al 1991. Poi l’azienda è diventata autonoma ed è stata costituita la società IKR Kukoricafeldolgozó Srl.
L’attività principale dell’azienda è la produzione dei prodotti di granturco di industria della molitura per scopo di industria alimentare e zootecnica, ed è capace di trasformare 60.000 tonnellate di mais all’anno.
La tecnologia acquistata dall’azienda italiana OCRIM che è considerata avanzata anche nei nostri giorni, ha attestato che nel passato i fondatori hanno preso una buona decisione scegliendo la lavorazione con procedura a secco. I nostri prodotti sono molto ricercati sul mercato, sono completamente vendibili per la loro ottima qualità, e per la loro durata di conservazione.
Nel 2010 la denominazione sociale è stata modificata alla Cornmill Hungary Srl, ed anche la struttura proprietaria si è modificata. Con il cambio della denominazione sociale, anche l’oggetto sociale si è allargato, la Cornmill è diventata un partner commerciale affidabile dei produttori ed il volume del suo commercio di prodotti supera la quantità di 150 mila tonnellate/anno.
Investimenti e sviluppi
- Nel 1995 è stato costruito un impiato per l’essicazione di capacità di 10 tonnellate/ora su sui con procedura di un’essicazione delicata si eseguisce l’essicazione del granturco duro, di qualità ottima, fatta produrre dalla Srl.
- Nel 1996 abbiamo acquistato un impianto per l’estrusione dall’azienda svizzera Bühler con cui la farina di granturco viene trasformata in fiocchi ed i fiocchi pronti vengono venduti per scopo di uso nell’industria della panetteria e dolciaria.
- Nel 1997 è stato messo in funzione un impianto per l’estrusione di mangime con cui si può estrudere farina di granturco per l’alimentazione zootecnica, in più grano e orzo secondo necessità.
- Nel 1998 è stato introdotto il sistema qualità MSZ EN ISO 9002-1996.
- Nel 1999 è stato introdotto il Sistema HACCP per l’Igiene e per la Sicurezza degli Alimenti che funziona in modo integrato nel Sistema di Gestione per la Qualità ISO 9001-2008 che è entrato nel posto del sistema ISO 9002-1996.
- Nel 2001 è stato introdotto e viene mantenuto anche oggi il sistema di gestione ambientale MSZ EN ISO-14001-2004.
- Nel 2002 abbiamo acquistato impianti di laboratorio necessari allo sviluppo ulteriore del nostro sistema qualità.
- Nel 2008 è stata completata la costruzione della pesa a ponte da 60 tonnellate e del sistema automatico per la procedura di campionamento.
- Nel 2010 è stato messo in funzione il nuovo sistema di imballaggio in sacchi e la linea automatica di termoretrazione di pallet.
- Abbiamo acquistato 5 autocisterne speciali (60 m3) per spedire la merce alla rinfusa ai nostri partner.
- Riconoscendo l’importanza dello sviluppo sostenibile abbiamo costruito e manteniamo anche ora i sistemi BÜGG ed ISCC.
- Nel 2012 è stato finito il nostro investimento per un essicatoio per cereali di tipo FAO GD SCE H 1150, di capacità di 35 tonnellate/ora, ed un magazzino di stockaggio cereali con una capacità di 13.000 tonnellate.
Politica di qualità
Consideriamo importante che la qualità costante delle attività di produzione e di commercio della nostra società accontenti in ogni momento i requisiti dei nostri committenti e così si formi una cooperazione durevole fra noi. Nell’interesse di questo lavoro l’amministrazione della società ha formato, fa funzionare e sviluppa in continuo i sistemi di gestione integrati secondo i requisiti dello standard MSZ EN ISO 9001, e dello standard MSZ EN ISO 14001 per l’esecuzione regolata della sua attività di lavorazione di granturco.
I principi della nostra politica di qualità :
- è il cliente che sta nel centro della nostra attività, perciò il nostro obiettivo è rispondere le esigenze diverse dei clienti, e nell’interesse di questo scopo cerchiamo di tenere un contatto continuo con i nostri partner
- cerchiamo di formare nuovi rapporti sul mercato curando i nostri rapporti già esistenti
- consideriamo importante sostenere la formazione dei nostri lavoratori affinché possano partecipare al miglioramento della qualità: siano attivi, intraprendenti, contribuendo anche in questo modo al successo della nostra Società
- il miglioramento continuo della qualitá, il perfezionamento del lavoro professionale sono i compiti e gli obblighi di ogni dirigente e impiegato.
Laboratorio analisi
Nell’interesse di controllare e garantire in modo continuo la qualità, i prodotti agricoli ed anche i nostri prodotti di propria produzione sono sottoposti ad un controllo continuo.
Il controllo effettuato prima e dopo il trasporto ed anche in ogni fase della produzione, viene eseguito nel nostro laboratorio analisi attrezzato degli strumenti avanzati.
Difesa dell’ambiente
Siamo impegnati alla protezione del nostro ambiente. Cerchiamo di prevenire gli inquinamenti eventualmente causati dalla nostra attività, e di sviluppare continuamente il nostro rendimento ambientale. Prestiamo attenzione al funzionamento efficace ed allo sviluppo continuo del sistema di gestione integrato.
Nell’interesse di questi obiettivi ci assumiamo l’obbligo di:
- svolgere la nostra attività in conformità alle norme, in modo responsabile per l’ambiente
- diminuire al minimo la nostra emissione di polvere e rumore
- proteggere le risorse naturali con una politica di energia accurata
- cercare di diminuire la quantità di rifiuti prodotti, prendere cura del loro riciclaggio possibile
- formare un contatto regolare ed autentico con i diversi gruppi d’interesse
- valutare periodicamente i nostri fornitori e subappaltatori dal punto di vista della consapevolezza ambientale e di qualità
- prestare attenzione alla formazione continua dei nostri colleghi.
